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现代工业工程ppt下载

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现代工业工程ppt

这是现代工业工程ppt,包括了成本管理概述,成本结构,成本核算方法,成本控制方法,作业成本法等内容,欢迎点击下载。

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主要内容 一、成本 成本管理系统架构总览 四、成本控制的方法 1 预算控制方法 2 标准成本控制法 成本差异分析 标准成本控制 传统成本信息只见冰山一角 资源:企业的各种耗费,也就是计入产品成本的各种费用,包括直接材料、直接人工、制造费用等。 作业:又称为活动,是企业为了产出产品所必需的各项活动。比如采购,维修,燃煤输送,水系统维护等。作业可以是有人参与的活动,也可以没有人参与。作业可以按照一定的特征进行分类。 成本对象:指企业要计算成本的单元,是成本分配的目标。制造企业的成本对象一般是产品。在电力企业,成本对象除可以是产品外,还可以是设备、特定的工艺过程或者电力/热力的时段等。 成本动因:是引起成本发生的因素。成本动因分为作业动因和资源动因。 资源动因:决定作业消耗资源的因素,反映作业量与资源消耗的因果关系 作业动因:将作业成本分配到产品成本对象的标准。

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